בשנים האחרונות שוק מדף הקרטון הבשיל בהדרגה בסין, וגם הביקוש גדל. בתקופה קצרה של זמן, קבוצה של יצרנים חסרים ייצור, עיצוב, וניסיון הייצור הופיעו לתפוס את השוק הזה. בשל המאפיינים של מדפי קרטון, כולם מותאמים אישית על פי דרישות היצרנים, וקשה לתקנן את הענף בזמן קצר.
מתבטא בעיקר בהיבטים הבאים:
יישום הטכנולוגיה: מדפי הקרטון עשויים כולם מקרטון, וזהה לעקרון עיצוב קופסת האריזה, אך המבנה מעט שונה. בדרך זו, מפעלי הדפסה, מפעלי קרטון וחברות פרסום יכולים גם לייצר אותם. אבל כדי לעשות עבודה טובה במבנה מדף הקרטון הוא הרבה יותר מאשר רק את רמת העיצוב של תיבת האריזה, זה דורש רמה מקצועית יותר.
יישום הומוגני: מוצרי מדף קרטון מותאמים אישית בהתאם לדרישות הלקוח. מבחינת סגנונות, לא ניתן לציין איזה סגנון מיוצר על ידי אותו יצרן מדף קרטון. כתוצאה מכך, החומרים המשמשים הם גם זהים. יש יותר ויותר יצרנים. המצב האיכותי מחמיר.
היישום של עיצוב מושלם: בהתחשב בגיוון הצרכים של המשתמש בעת העיצוב, זה צריך להיות מבוסס על הבסיס הסביר של עיצוב קונבנציונלי ולחשוב על הבעיה מנקודת המבט של הצרכן לעצב מוצר מתואם יותר, יפה יותר, מושלם יותר. על מנת להשיג את אפקט תצוגת הקידום הגבוה ביותר.
בהקשר זה, הוא סן בתעשיית מדף הקרטון מאמין כי יש בעיה של פחות זיוף וחדשנות בתעשיית מדף הקרטון, אשר יגרום לתחרות אכזרית ורווחים רזים יותר ויותר. ארגונים חייבים לחשוב מחדש על הדרכים והאמצעים להרוויח כסף כדי לשרוד. לכן, המודל העסקי החדש משתנה. ופרשנות חשובה ומאתגרת יותר בתעשיית מדף הקרטון. בהשוואה לדרישות הקודמות לחדשנות במודל העסקי, חברות חייבות לחתוך את הרעיונות החדשניים שלהן מהעבר, לעשות פריצות דרך בתחום החדשנות, ויש להן שיטות חדשנות שונות מהעבר. רק כאשר החברה נמצאת בשוק העתידי הדרך החדשנית לנצח בתחרות.
כדי שתעשיית מדף הקרטון תפרש מודלים עסקיים חדשים, תחילה יהיה לה האומץ לשבור את המודלים העסקיים והרגלי החשיבה הקיימים ולבצע חידושים הרסניים. חברות רבות עדיין נאבקות עם הרעיונות העסקיים שלהן בעבר, בעוד חברות אחרות שזכו להצלחה יוצאת דופן ופיתוח לא קונבנציונלי מסתמכות על חדשנות במודל העסקי כדי לנצח בתחרות.
תעשיית מדף הקרטון חייבת לממש את התצורה והיישום היעילים של אלמנטים חדשניים על מנת ליצור מודל עסקי חדש. זוהי דרך יעילה לחדש מודלים עסקיים ארגוניים.
